Les signes officiels de la qualité en agro-alimentaire


15 Mai 1998

Le consommateur, de plus en plus soucieux de l'origine des aliments qu'il achète, a de quoi rester perplexe devant la prolifération des signes de qualité. En effet, toutes les filières de l'agro-alimentaire profitent de l'engouement pour les signes officiels, mais le foisonnement des logos comporte un risque de banalisation. ·

Comment s'y retrouver dans cette jungle où signes officiels et signes plus fantaisistes se côtoient régulièrement ?
Quelles démarches entreprendre pour les obtenir ? ·
Quelles sont les retombées économiques ?




C'est à ces questions qu'ont répondu :


 

Marc LEUSIE
Directeur
CRITT CRISALIDE (Centre Régional pour l'Innovation et le Transfert de Technologie)
Angers Technopole
2 rue Henri Becquerel
49 070 BEAUCOUZE

 

Les choix du signe de qualité
- Introduction et bref historique :
le label rouge et le Certificat de Conformité
- Sigle Officiel de la Qualité et stratégie :
optiques produit, technologie et marché
- Démarche d'obtention en fonction de l'optique choisie
- Quel retour espérer ?



François RONCIN
Chargé de mission régional
Ouest Institut National des Appellations d'Origine (INAO)
Délégation Région Ouest
73 rue Plantagenêt
49 000 ANGERS
  - De la conception française de l'Appellation d'Origine Contrôlée (AOC), à la protection européenne (AOP)
- Fonctionnement de l'AOC et de l'INAO

 

Denis LEROY
P.D.G.
CORNOUAILLE VIANDES
Abattoir de Kergolvez
B.P. 608
29 551 QUIMPER Cedex 9
  Présentation de la société Cornouaille Viandes
- Projet
mise en place de la production
chronologie des faits
pourquoi le Label Rouge
- Fonctionnement

 

Jean Pierre ARNAL
P.D.G.
SA Arnal
Kerdour
29 580 Le Faou

  Présentation de la société SA Arnal
- Raisons du choix Label Rouge
- Les démarches pour y accéder

 

Claude GOENVEC
Président du Comité de défense
AOC Cornouaille
Cidrerie de Menez Brug
56 Hent Carbon
29 170 FOUESNANT
  Présentation de la cidrerie de Menez Brug
- Intérêt de l'AOC Cornouaille pour le producteur pour le consommateur
- Difficultés de mise en œuvre
- Stratégie commerciale

 
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